Řízení firmy

Potýkáte se ve své firmě se situací, kdy:

• Excely přestaly stačit?
• Vedete mnoho nepropojených evidencí?
• Každé oddělení si hraje jen na vlastním písečku?
• Spousta vašich dat je duplicitních?
• Přepisujete údaje mezi systémy?
• Stále se vám nedaří standardizovat pracovní postupy?

Pokud ano, dospěli jste do situace, kdy potřebujete podnikový informační systém.

Byli jsme na tom v roce 2010 stejně. A jelikož jsme chtěli systém, který by vyhovoval všem našim požadavkům, a zároveň jsme věděli, že své požadavky budeme v průběhu času ještě upravovat, pomohli jsme vyvinout platformu, která nám další úpravy dovolí. A dovolí je přímo nám, bez nutnosti objednávat drahé zásahy programátorů. Vznikla tak GisaERP, kterou tak už 9 let neustále vylaďujeme.

Z vlastní zkušenosti víme, že IS sám o sobě nestačí. Není samospásný a neudělá všechno za nás. Vyžaduje disciplínu, musí se plnit daty, aby mohl správně fungovat. Když toto firma nepustí ze zřetele, pozitivní efekty se dostaví.